11月18日，“湖南水总业务整合工作会议”在集团公司总部会议室顺利召开。会议由集团公司副总裁兼公司董事长彭兴国主持，集团公司总裁张烨出席会议并作重要讲话，集团人力行政中心总经理苗科奇、财务资金中心总经理方梦军出席会议，公司总经理宋杰、副总经理张金平、孙永祥、总工程师杨少钦、财务总监肖海燕、公司各部门负责人等参加了会议。

此次会议是基于全面贯彻落实集团水利、房建、市政、园林管理架构融合及业务整合工作适时召开的重要会议，明确了公司业务整合后经营管理工作思路、经营方向和工作重点。

会上，各部门负责人及分管领导着重汇报了当前部门主要工作情况、面临的困难以及今后的工作设想，公司董事长彭兴国在会上对下阶段工作任务进行了部署。大家纷纷表示将坚定落实公司要求，携手团队、争创佳绩。

会议强调，当前公司已进入新的发展阶段，要按照“稳中求进”的总基调，扎实推动各项工作，第一，要根据整合后的组织架构与人员调整安排，圆满做好工作衔接，全面梳理、优化公司制度流程，保合规、强内控、促效能。第二，优化考核机制与奖惩激励举措，充分调动员工的工作激情；第三，进一步加强规范管理，突出重点，积极开拓水利、房建、市政、园林业务市场，抢占资源，创造新的盈利点和闪光点。

会议要求，当前公司面对复杂严峻的经营发展形势，各级领导班子要团结带领广大干部员工，提高认识、统一思想，坚定信心，抢抓机遇、迎接挑战，实现“1+1>2”的整合目标。

新的起点，更意味着新的责任。湖南水总全体员工，将从“新”出发，不负重托，真正推进湖南水总跨越式发展进程，创造湖南水总新的未来！