白云电站全貌

    2015年4月4日，湖南城步白云水库大坝渗漏治理工程正式下闸蓄水。
    一个月以后，库内水位上涨至高程483m，上涨已达53米，经观测，大坝渗漏水维持在5L/s左右，这项指标远远低于国家能源局大坝安全监察中心专家们锁定的50－80 L/s可接受的渗漏量。至此，湖南水总水电建设集团有限公司（简称湖南水总）建设者们终于露出了胜利的微笑，白云水库大坝渗漏治理工程取得了圆满成功，该工程必将载入面板堆石坝渗漏治理工程的史册。
    胜出强手，黑马肩负治漏重任
    白云水电枢纽工程位于湖南省城步县境内，距县城5km，处于沅水的一级支流巫水上游，是一座集发电、防洪、灌溉、城市供水为一体的综合效益工程。水库总库容3.6亿m3，水库正常蓄水位540.0m，属大Ⅱ型水库，电站总装机54MW。大坝最大坝高120米，在建时为亚洲第一高砼面板堆石坝，1992年3月5日开工， 1998年12月26日下闸蓄水。2000年5月主体工程土建施工全部完成。白云水库电站大坝蓄水运行后的头10年时间里渗漏观测值基本正常(30L/s左右)。2008年5月汶川地震后渗漏开始逐渐加大，至2012年5月渗漏量已增加到1200L/s，之后限制库水位低位运行。大坝渗漏量持续增大，严重威胁大坝安全和大坝下游人民生命财产安全，因此，必须全面、彻底对白云水电站大坝渗漏进行治理。项目由国家能源局、湖南能监办督办。
    2014年4月，国电湖南巫水公司在网上公开招标。据项目部副经理徐运良介绍，当时参加竞标的有多家中央局大单位，最终，湖南水总从众多强手中胜出，成为同行的一匹黑马。当时，业主之所以看中湖南水总，固然有投标报价、施工方案颇优的原因，但他们更信任和看重的是人员，是湖南水总这支队伍，特别是项目部主要班子成员都具有丰富的施工经验，并经考察、了解，比较放心。因此，经报请中国国电集团批准，湖南水总担纲白云水库大坝渗漏治理施工任务， 2014年6月施工人员和设备进场，7月12日，白云水库大坝渗漏治理工程正式拉开序幕。
    施工难度大，勇往直前无退路
    根据国家能源局大坝安全监察中心审查通过的方案，工程按放空、查漏治漏、下闸封堵三步走。据了解，大型水库全部放空治理目前在全国尚无先例。因牵涉面广，水库放空协调工作难度很大，加之治理资金未能及时到位等多方原因，施工进度比原计划滞后两个多月，水库大坝渗漏治理由5个月缩减至不足3个月。工期十分紧迫，一旦洪水来临，库水位抬高后不完整面板挡水，因没有有效的渗控体系，大坝将面临施工期溃坝的风险。再者，汛前不能下闸，洪水不可控，下游的城步、绥宁两县面临洪水威肋。该工程为国家能源局督办的重点项目，要求必须在2015年3月底下闸蓄水，汛期前完成大坝渗漏治理施工任务。
    2014年11月21-24日，30米水下成功提取四扇单重３０吨砼叠梁门，25日导流洞６米临时堵头一次性爆破成功，水库泄水，至12月6日凌晨水库彻底放空。之后通过开挖原覆盖，主要渗漏破坏区逐渐被揭露，砼面板破损情况触目惊心。2015年1月14日，以张楚汉院士为首的全国知名水利专家20余人聚集白云电站会诊，一致认为该工程极具挑战性：① 破损区域比预想更严重，渗漏治理任务艰巨；② 治理工序复杂，不确定因素多，技术难题多，无经验可寻，有的甚至是走前人没走过的路；③ 坝高坡陡，地形条件险峻，施工难度大，安全风险高；④ 施工期间多冰雪低温天气，又是春节期，施工人员难以挽留和稳定；⑤施工任务零散，技术要求高，施工组织难度大。针对上述情况，项目部没有退路，只有接受挑战，勇往直前，杀出一条血路。2015年1月27日，国家能源局大坝安全监察中心五位专家领导来工地督查，之后国电集团专家领导也轮番前来督办。工期已滞后这么长，对汛期前能否按期完成大坝渗漏治理，都忧心忡忡。但所有专家团队并没有对项目部丧失信心，因为前期水下提门和临时堵头一次性爆破成功，证明这个队伍能打硬仗能打胜仗。
    多管齐下，采取非常规措施
    工地办公室贴了没有困难，只有办法八个大字，可以说表明了项目部的态度和决心。其实，不是没有困难，而是在困难面前不能畏惧，要想办法去克服和解决。因此，多管齐下，采取非常规措施，是完成施工任务的保证。
    一是专业分工，实行责任制。按分部施工项目划分项目部负责人、现场技术负责人、班队负责人，层层落实责任，项目部管理人员除正常的业务分工外，每人还要负责一两个项目工程，以抢险的态度全天候24小时组织、管理施工。二是加大技术攻坚力度，解决各种技术难题。如：6米临时堵头一次性成功拆除、导流洞进口叠梁门水上浮吊在国内尚无先例；破损砼面板用切割拆除；砂石垫层加密灌浆快速造孔、成孔等等。这些工序技术上的创新与突破，大大提高了工作效率，节省了工期。三是优胜劣汰，挑选合格的协作队伍。白云水库大坝渗漏治理工序多，与项目部合作的专业队伍有上十家，由于施工地形险峻，施工难度大，安全风险高，当初一些队伍到现场看了，不敢下坝就直接走人。经过多支队伍进场，几番淘汰筛选，最后留下了能干事的。四是奖罚分明，调动一切积极因素。通过提高待遇，超前奖励，推迟处罚的手段，鼓舞士气。如某专业队伍负责垫层加密灌浆快速造孔，只用了8天时间就完成了任务，而且基本没占直线工期，但项目部仍按一个月结算了工资，这给其他施工队伍起了带动和鼓舞作用，促使大家争先恐后发奋干。五是做好思想工作，用情感留人。项目部鼓励员工发扬职业精神，能参与这样技术含量高的项目机会难得，对个人能力的提升和成长大有好处。因此，一些刚参加工作不久的年轻人在这里得到了很好的锻炼，也能安心工作。
    安全文明施工，树立企业良好形象
    白云水库大坝渗漏治理工程项目社会关注度高，也是湖南水总在国电承建的第一个项目，因此，开展安全生产，文明施工，树立公司品牌形象十分重要。为此，项目部在开工前就做了专题方案，建立了一系列制度，并在工作当中逐一落到实处。
    项目部坚持科学、求实、安全、高效的宗旨，落实一岗双责，责任到人，根据施工环境、条件，制定了各岗位安全生产职责；现场内的危险地段、区域、道路、建筑设备等均悬挂了各种警示标志牌。施工现场的各种专业人员必须按规定持证上岗，无证人员不得从事施工作业，非相关人员不得进入施工区。记者随项目负责人进导流洞察看现场情况，来到岗亭前见没有值班人员及时出来问询和拦阻，项目经理老赵当即对其提出批评。然后，我们穿戴好安全帽和胶鞋，并按规定进行登记，进洞几点几分，出洞几点几分，都一一详细记录。对安全生产工作，项目部既有严格的管理制度，更有体现以人为本的生命关怀。他们鼓励员工提出安全生产方面的问题，只要发现安全隐患，员工可停工休息，并到项目部领取100元/天生活费。但结果是，至今都没人来领取过。白云水库大坝渗漏治理工程坝高坡陡，地形险峻，没有发生一起安全事故，可见他们对安全生产下了真功夫。
    不仅如此，项目部在工区、厂区和生活区都力倡文明之风，员工统一着装，门楼、标语鲜艳，办公室干净整洁，制度标牌规范，并建有职工娱乐活动室，树立了一级施工企业的良好形象。白云水库大坝渗漏治理工作尽管艰难，但项目部一路走来没有任何险失，受到了业主及社会各界的好评。城步县党政一班人到工地督查工作，行至项目部时，对项目部良好的形象十分赞赏，手机、相机不停的拍照。长沙理工大学张贵金院长一行人到工地考察同样也是赞不绝口，一再邀请项目负责人到校讲课传经。长江委设计院大坝中心谭界雄主任形容：搞好白云水库治理，建设者们须有过五关斩六将的勇气。国家能源局大坝安全监察中心郑总说：项目做得不错，施工单位办法多主意也多。

     经过75天的艰苦鏖战，影响下闸蓄水480高程以下的工程项目任务终于全部完工，2015年3 月31日，由中国水利水电科学研究院10位专家团队主导的下闸蓄水验收安全鉴定会顺利通过。目前项目工程已进入全面扫尾阶段。
   白云水库大坝，曾经大家的痛，现在我们的骄傲！项目经理赵自奇办公兼卧室内挂着这幅他自己写的条幅。是啊，经过全体建设者齐心协力、艰难卓绝的工作，白云水库大坝渗漏治理工程取得了骄人的业绩，这无疑代表了大家的心声。                                                                    （谢湘生）