随着金秋十月的脚步悄然离去，非洲大地迎来又一个旱季，我们施工的援塞拉利昂坡特洛科小水电工程项目进入了第二个旱季施工高峰期。自从2012年9月18日我们进入坡特洛科水电站项目开始，从原来的一无所有到现在工程都初具规模，经历了太多的不易，有了许多的感慨。
    援塞拉利昂坡特洛科水电站项目是中国政府通过经济合作局驻塞拉利昂经商处援助塞国的，本着缔造友谊、发展中塞友好关系，以解决当地居民用电状况为目的而建造的。塞拉利昂总统和相关部门都比较重视工程的进展情况，2013年4月26日，在塞方多个部门陪同下，总统柯罗马先生亲临工地视察，详细询问了工程开展及进度情况。中国驻塞拉利昂经商处领导也多次莅临工地视察指导工作，如2013年9月14日，刚到任不久的参赞绉小明先生就带领几个部门到工地视察，在工作上给予了大力支持。在工程施工过程中，监理和设计等都给予了大量的协助。
    工程施工至今，总的来说还是正常的，当然其间也有不少的辛酸苦辣。因为这个国家工业发展落后，以及多年战乱，国内物资比较贫乏，国家部门办事效率相当低，有时办一个文件往往一个多月都办不下来；主要建筑材料全部需要依赖进口，尤其是火工产品，手续繁杂，还必须到国外去买；设备配件根本奇缺，且价格昂贵，是国内的5至6倍。骨料不但价格高，而且有时拿钱都没有买，上半年的工地用料都是通过求几家中国公司帮忙从他们那里高价分一点出来，求人的滋味不是那么好过的。
    尽管工程困难重重，在项目部管理人员精心组织、合理安排下，员工们迎难而上，克服困难，在上一个旱季完成了大坝和厂房的基础开挖、右岸大坝的混凝土浇筑、引水系统部分土石方开挖和进水闸敦混凝土浇筑。今年8月，项目组在国内公司领导的指导下，根据这边的实际情况，及时调整了施工计划，组织技术力量和设备物资，为顺利完成工程做了比较充分的准备工作。
    虽然这边医疗条件相当的差，疟疾、伤寒等疾病频发，但是大家都无所畏惧，义无反顾的开展工作，其间涌现了许多可人事迹。比如：项目部现场组刚到时，在没水的情况下接雨水过日子；连续三天吃水煮面；因为工期紧，任务重工人们没有节假日休息，一些患病的工人往往刚打完针就到工地工作；我们机械安装师傅脚腕严重扭伤，肿的好高，为了赶工期，贴了一块膏药，就一跛一歪的赶到安装现场做事。这段时间一般是连续24小时混凝土施工，中方员工都没日没夜的轮班转。一线工人忙不停，后勤保障也一样。工地会计周勇文每天负责临时用工招聘管理，及中外方员工生活、工地保安等；食堂老杨一个人每天除负责30多号中方人员的吃饭外，还经常负责给外方员工加班做饭，等等。
    工程如火如荼的进行着，总的趋势是好的，但是总有不和谐的因素。塞拉利昂国家由于战乱及地域问题，国家经济比较贫穷落后，工业基本是空白，农业发展也相当落后，加上这个国家土地私有化相当严重，所以百姓生活水平较低，主要生活来源依靠打点小工。因此，这边的偷盗现象也很严重，工地上钢筋、水泥、油料、木材以及电机设备，甚至食堂做饭的工人连鸡蛋、米等都偷，只要拿得动的，都免不了被偷。工地保安、工人联合外面的人共同作案，防不胜防。另外，工人们动不动就罢工，说工资待遇低啦，福利不行啦。上次个别政府官员为了捞政绩都组织罢工，还在报纸上标榜自己怎么怎么样，反正说不清楚，也许是国家体制不同吧！
    这边的中方管理人员大部分都是原湖南水总的，经验、技术自不在话下，吃苦耐劳更甚。但是，到这边来工作语言方面就成了问题，往往与雇员交流存在严重困难。项目部针对这个问题，连续进行了11期英语口语强化培训，现在大部分人员都能胜任自己的工作岗位。
    时至今日，工程已经完成了过半工程量，并上报确定于12月20日进行中期验收，胜利在望。项目部管理人员科学管理、精心组织、精细施工，所有员工有条不紊的进行工作，在非洲这片土地上展示了水利湘军雄风，谱写辉煌篇章。                                                                              （张目军）