为统一团队思想，明晰企业面临的机遇和挑战，谋划新常态下发展战略，3月24日至25日，楚源集团、湖南水总在望城湘台现代农业科技园召开2015年新常态下战略研讨会，两个公司董事会、监事会成员及部门总监、部分分子公司经理共35人参加。
    会议首先听取了王继前、吴金明教授关于《新常态下企业发展的思考》、《新常态、新思维、新发展》的精彩讲座。两位专家分别就新常态下当今中国经济格局、形势，以及企业生存、发展和转型、创新等方面作了具体的阐述，同时能结合两个公司的实际情况进行分析，对公司下步战略调整具有很好的指导意义。
    研讨会上，大家根据目前两个公司面临的情况，分别就我国银行业贷款规则，关联公司及个人、家庭签字的风险；在集体中如何获取个人利益；股权激励体系的建立及实施的设想；新形势下人力资源开发与人才梯队建设；新常态下水利、水电行业分析，现有业务下如何跨界，向哪些行业跨界？公司未来发展模式再探讨等议题进行研讨。谢朝安、徐署华、杨甘露、孙永祥、戴智勇、陈泉文、王艳辉、雷新灼、周忠贤、杨晓云、范先富、沈晖等作了中心发言，其他部分与会者亦发表了看法和意见。
    董事长李继伟作了总结讲话。他认为，通过两天的学习研讨，大家提高了认识，达到了效果。他说，公司发展到了关键时刻，召开这个研讨会很有必要，公司目前面临资金、效益、人才等问题，使企业出现了困难，除了客观因素外，价值观发生偏移也是一个重要原因，因此，强调发展为先、大局为重的核心价值观，统一团队思想，凝聚团队力量，增强员工信心十分重要。只要我们不放弃，就没有过不去的坎，团队成员不以利益作为驱动，而应以责任心为动力，通过改善资本结构，增加融资渠道，加强风险控制，突破最后一公里，使企业走出困境。                                                                              （谢湘生）